1.了解當地市場動態，如：家居建材市場的分布、業態狀況、消費檔次比例、家居建材商場的同比銷售、市場占有率、銷售稅收政策、租金狀況等；
2.經常性進行家居建材行業的市場調研，組織分析競爭對手商場情況，制定相應措施；
3.儲備客戶資源，定期拜訪重點客戶，加深合作聯系，聽取客戶反映，收集市場信息；
4.確定招商對象，制定招商計劃、注重入駐經營者的資質及品牌條件；
5.根據市場變化和經營定位調整，擬訂商品檔次、種類、位置分布、品牌組合、提升、優化的調整與經營規劃方案；
6.落實合同的簽訂與核對，建立客戶檔案，配合財務部、營運管理部收繳各項費用；
7.制定、分解招商業務經濟指標；
8.對招商管理水平、制度落實情況進行檢查和考核，并督促整改和提升；
9.商戶進場時應做好與物業管理部、營運管理部等其它部門的銜接工作，跟進裝修進度，直到商戶開業；
10.督促展位商配合商場實施各項管理措施，當雙方產生矛盾或摩擦時，應積極協調，按照公司的各項規章制度，秉公辦理、不徇私情、廉潔自律、自覺維護公司的利益；
11.定期召開展位商座談會，聽取意見、互通信息；
12.對本部門員工進行合理分工，使其各盡其能，責權分明，并形成合力；
13.每周召開招商工作例會，總結評價上期完成工作狀況，研究布置下期工作任務，保證高效完成招商任務；
14.恪守職業道德，保守公司機密。