1.對供應商例行品質績效評估與稽核
1.1導入新廠商；
1.2供應商例行品質績效評, 每月評分與制程稽核qpa；
1.3制程稽核(qpa)每季度末由sqe制定下季度的稽核計劃；
2.品質監督與異常輔導；
2.1以vlrr and lrr 及customer complaint數據為基礎，對廠商品質異常, 通過review其fmea、8d/5creport, 及review 改善的結果等，以監督其品質改善狀況.
2.2通過駐廠的production line walking audit, check 品質異常改善措施的實施狀況，并提出相關的改善要求，以輔導廠商品質的維持與改善。
3.new/ec產品導入時的供應商制程與產品確認和持續改善(cip)；
3.1對新產品的導入，或ec產品的首次投產，均須到廠商的產線，對其制程的狀況和產品的合格狀況進行確認，并review tvr/fai/cpk 等相關數據。
3.2 check 廠商cip的相關措施，如fmea 、 pmp、spc、clca等。
4.gp產品及其制程管制等；
4.1 rohs implement, 重點在material identify control；
4.2可針對料號、label、外箱標識等；運用sfcs control；
4.3產線標識區分, 物料存放分區等。
5.資料整理
5.1 負責日報、周報、月報資料的定期整理；
5.2 負責月度績效考核資料的按時提交；
6.上級交辦的其他工作任務。