一、物料管控
依生產計劃核算物料需求，向采購部提交清單，跟蹤采購進度；把控庫存，避免積壓或缺料。
協同質量部門，處理來料不良問題，保障物料供應及時、合格。
二、生產調度
安排每日工單，調配人力、設備資源；遇突發狀況，靈活調整，維持生產流暢。
把控生產進度，收集數據，對比計劃找偏差，督促解決問題，保障按時交付。
三、溝通協調
與銷售、客戶對接，掌握訂單動態；及時反饋生產信息，按需調整計劃。
跨部門協同，聯合工程、工藝部門優化流程；參與質量問題分析，給出整改方案。
部門人員需掌握線束工藝、物料知識，具備數據分析、溝通應變能力，善用電子表格 等軟件提升效率